его условием. Вы сможете достичь успеха только после того, как потерпите ряд неудач, а затем проанализируете их причины. Чем раньше вы потерпите первую неудачу на пути к цели, тем раньше этой цели достигнете.
Секрет успеха
Однажды молодой журналист Артур Гордон задал основателю компании IBM Томасу Дж. Уотсону вопрос: "Мистер Уотсон, как можно быстро добиться успеха?"
Уотсон ответил очень мудро: "Если вы хотите быстрее добиться успеха, необходимо удвоить процент ваших неудач. Успех лежит на противоположной стороне неудачи".
Иногда вам может показаться, что неудачи приходят к вам гораздо чаще, чем успех. К каждой новой цели, которой вы пытаетесь достичь, можно применить один из законов Мэрфи: "Если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше всего, причем случится она в самый неподходящий момент и обойдется дороже всего".
Первый вывод, который можно сделать из закона Мэрфи, таков: "Мэрфи был оптимистом!"
Преодоление страхов
Чтобы выработать привычку к смелости, вы должны действовать смело всякий раз, когда это необходимо. Американский философ и поэт Ральф Уолдо Эмерсон сказал, что самый важный урок он усвоил, будучи молодым человеком: "В любой ситуации нужно делать то, чего вы боитесь". После этого он пришел к такому выводу: "Если вы сделаете это, ваш страх непременно умрет".
Вы вырабатываете в себе привычку к смелости, когда не боитесь делать то, что вас пугает. И наоборот, вы развиваете в себе привычку к трусости, сознательно избегая вещей и людей, которых боитесь. Возьмите себе за правило спокойно смотреть своим страхам в лицо и преодолевать их. Всегда делайте то, что вызывает у вас испуг, и не бойтесь иметь дело с любыми людьми и ситуациями. Каждый раз, когда вы побеждаете испуг, растет не только ваша смелость, но также самооценка и самоуважение. Вы становитесь более сильным и уверенным в себе человеком.
В конце
концов, регулярно делая пугающие вас вещи (даже когда вам очень хочется избежать этого), вы перестаете бояться чего бы то ни было. Вы осознаете, что лидерам приходится преодолевать свои страхи практически каждый день. Это подобно езде на автомобиле в час пик — очень неудобно и неприятно, но от этого никуда не деться.
Настоящий тест для лидера
Питер Друкер утверждает, что единственное событие, которое неизбежно ждет каждого лидера— это "неожиданный кризис". Только столкнувшись с неприятностями, проблемами или затруднениями, вы сможете показать, каким человеком являетесь на самом деле. Ваши слова, желания, надежды или намерения не раскрывают ваш характер в полной мере. Это могут сделать только ваши действия, особенно перед лицом несчастий, возможных неудач или потерь.
Древнеримский философ-стоик Эпиктет однажды высказал такую мысль: "Обстоятельства не творят человека. Они просто раскрывают его самому себе".
Возьмите за правило задавать себе такой вопрос: "О каком великом деле я бы осмелился помыслить, если бы знал, что меня не постигнет неудача?"
Снова представьте, что у вас есть волшебная палочка, взмах которой гарантирует вам удачу во всех начинаниях — больших и малых, долговременных и краткосрочных. Какие цели вы бы поставили перед собой, если бы вас заведомо ждал успех в любом деле?
Писательница Дороти Брэнд говорила: "Действуйте так, как будто неудача совершенно исключена, и так оно и будет!"
Раз и навсегда усвойте привычку определять страхи, мешающие вам добиваться успеха, а затем нейтрализо-вывать их. Как сказал однажды американский актер Глен Форд: "Если вы не делаете того, чего боитесь, страхи начинают контролировать вашу жизнь".
Пойдите другим путем: "Подпрыгните, и под вами появится сетка". Подпрыгните, и по пути вниз у вас вырастут крылья.
Выработав привычку делать то, что вас страшит, вы обязательно победите свой страх. По мере того, как ваша храбрость и уверенность возрастут, ваши тревоги уменьшатся. Чем
больше вы будете бороться со своими страхами и преодолевать их, тем увереннее будете себя чувствовать. Значительно возрастут также ваша самооценка и самоуважение. При этом вы станете более авторитетным человеком. Вы будете двигаться вперед, подобно стремительному потоку, и вас уже ничто не заставит сойти с выбранного пути.
ЛИДЕРСТВО И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Итак, вы создали образ своего идеального будущего и решили стать смелым, регулярно делая вещи, которые вас пугают. Сразу после этого вам необходимо привыкнуть брать на себя полную ответственность за свои действия и за все стороны своей жизни.
Лидеры всегда берут на себя ответственность. Их последователи — нет. Лидеры не ищут оправдания своим неудачам, тогда как их последователи постоянно норовят спрятаться за ними. Лидеры считают себя главными творцами своих жизней. Последователи же видят себя жертвами обстоятельств и тратят много энергии на поиски причин своих неудач. Привычка к ответственности для лидера так же необходима, как и привычка к смелости.
Уже известный нам Ральф Эмерсон однажды сказал, что значимость человека определяет ответственность, которую он готов взять на себя. Существует прямая связь между ответственностью и уровнем самоконтроля. Чем больше ответственности вы принимаете, тем лучше контролируете различные стороны своей жизни. Только став ответственным человеком, вы можете говорить о том, что абсолютно контролируете себя, свою жизнь и то, что происходит вокруг вас.
Контроль над эмоциями
Пусть у вас войдет в привычку повторять про себя: "Я — человек ответственный!" Всякий раз, когда вы сердитесь или расстраиваетесь из-за некоего человека или ситуации, прогоняйте плохие мысли и чувства при помощи этой простой фразы: "Я — человек ответственный!"
Дело в том, что на эмоциональном уровне невозможно быть ответственным и одновременно сердитым. Когда вы принимаете на себя ответственность, то сосредотачиваетесь на главном и абстрагируетесь от второстепенного
