но с другой – только начало пути специалиста. Потому что, если у человека есть желание занять высокий пост, то придется быть не только технарем, но и управленцем, и организатором, и креативщиком и т.д. В общем, в чью только шкуру ни придется залезть, когда на твоих плечах лежит ответственность не только за свою программу, но и за других людей, за проект, отдел или же целую компанию.
А теперь давайте взглянем сверху на путь развития программиста, который был описан в 6-ой главе.
В нашу цепочку мы добавили звено «фрилансер», однако поставили его отдельно. Путь фриланса стоит особняком от пути развития человека внутри компании. Фриланс – это тема отдельной книги, которую мы может быть когда-нибудь и напишем :) Здесь же скажем, что фриланс подходит отнюдь не всем. Многие из тех, кто занимается фрилансом, не осознают, что это не для них. Однако люди во фриланс уходят и оттуда возвращаются, и это нормальный процесс. В кризис фрилансит традиционно больше народу, чем в стабильные периоды.
Вернемся к рисунку. Стрелками мы показали варианты движения. Мы не верим в сказочные истории о том, как среднестатистический программист становился у руля ИТ отдела всей компании. Нужно быть реалистами, дорога к успеху – это длинная лестница, которую нужно пройти самому. Тем не менее, мы нарисовали стрелки, уходящие вправо, напротив позиций ведущего разработчика, архитектора, руководителя проекта, руководителя ИТ отдела. Этим мы хотим подчеркнуть, что,
заработав определенный вес и авторитет на рынке, Вы перестанете волноваться насчет своей занятости и трудоустройства.
Вы достигните уровня, когда сами сможете определять, где и на кого работать. И вообще работать ли на кого-то, или же организовать собственное дело. Стрелка вправо – это знак альтернативы, знак того, что у Вас есть выбор.
Конечно же, выбор есть и у обычного программиста, но он очень узок. Мы можем программировать на Delphi в одной конторе или же перейти в другую, на соседней ветке метро. На самом деле – это лишь иллюзия
