Читалка - Сила позитивного мышления

он, — и слышал этот стих много раз, но он никогда не производил на меня никакого впечатления. Однажды в вашей церкви я услышал, как вы во время проповеди как-то по особенному произнесли эти слова. Меня словно озарило, и я вдруг понял, что потерянный мною ключ находился в моем разуме, который не был натренирован на убеждение, на позитивное мышление, на обретение веры в Бога и в себя самого. Я последовал вашему совету положиться на волю Божью и начал практиковать указанные вами методы веры. Я вырабатывал в себе позитивное мышление относительно всего. Параллельно с этим я старался жить по совести». Он улыбнулся и добавил:  «Мы с Богом заключили своего рода партнерство. Как только я усвоил эту тактику,  все у меня изменилось.  Я выработал привычку надеяться на лучшее, а не на худшее, и мои дела так и оборачивались.  Я считаю, что это своего рода чудо, разве не так?» — спросил он, закончив свою удивительную историю.

Но никакого чуда в этом не было. В действительности он просто научился пользоваться одним из самых могущественных законов в мире — законом, который психология и религия объясняют одинаково, а именно: измените свои привычки неверия на веру. Научитесь надеяться, а не сомневаться. Поступая так, вы откроете для себя прекрасные возможности.  Но это еще не значит, что посредством веры вы осязательно получите все, чего хотите, или думаете, что хотите. Может быть, желаемое не будет хорошо для вас. Когда вы уверуете в Бога, Он направит ваш разум таким образом, что вы не захотите того, что не хорошо для вас, или что не находится в гармонии с Божьей волей. Это значит, что если вы научились верить, тогда то, что казалось невозможным, перейдет в область возможного. Любое большое дело, в конце концов, будет вам по плечу.

Уильям Джеймс, знаменитый психолог, сказал: «Наша вера в начале какого-нибудь сомнительного предприятия является единственным фактором (подчеркните это — единственным фактором), который гарантирует успешный результат этого рискованного предприятия»

. Научиться верить — дело первостепенной важности. Это основной показатель успеха в любом деле. Если вы надеетесь на лучшее, то вы высвобождаете волшебную силу в своем разуме, которая с помощью закона притяжения притянет к вам это лучшее. Но если вы ожидаете наихудшего, то в вашем разуме вырабатывается сила отталкивания, имеющая тенденцию отводить от вас лучшее. Просто поразительно, как упорное, длительное ожидание лучшего приводит в движение силы, которые заставляют это лучшее материализоваться.

Интересный пример этого факта был описан несколько лет назад Хью Фоллертоном, известным писателем, знатоком спортивных игр прошлых времен. В детстве Хью Фоллертон был моим любимым писателем, я любил читать его рассказы на спортивные темы. Один из них, который я никогда не забуду, был о Джош О'Рилли, одно время работавшим менеджером клуба Сан-Антонио техасской лиги. У О'Рилли под началом был целый букет великих игроков. У семи из них на счету было более чем по триста удачных ударов на каждого, и все считали, что его команда легко выйдет в чемпионы. Но случилось непредвиденное, и клуб проиграл семнадцать из первых двадцати игр. У игроков ровным счетом ничего не получалось, и каждый начал обвинять другого в том, что он «приносит несчастье» команде.

В игре с клубом из Далласа — довольно слабой командой того года — только один человек из клуба Сан-Антонио играл успешно, и это, как ни странно, был подающий мяч игрок. Команду О'Рилли в тот день основательно побили. После игры, сидя в помещении клуба, игроки предавались неутешной печали. Джош О'Рилли, в команде которого был целый сонм звезд, понимал, что все их несчастье заключается в неправильном мышлении. Они не надеялись на удачный удар. Они не надеялись победить. Они ожидали поражения. Они думали не о победе, а о поражении. Их мысли были сосредоточены не на надежде, а на сомнении. Этот негативный мыслительный процесс мешал им, сковывал их мышцы, нарушал согласованность их действий, и в итоге вся команда испытывала недостаток

в притоке свободной энергии.

Случилось так, что в то время по соседству жил священник по имени Шлэтер, пользовавшийся тогда большой популярностью. Он был известен как истинный целитель пошатнувшейся веры. Толпы людей устремлялись в церковь, чтобы послушать его, и почти у всех он пользовался исключительным доверием. Возможно, сам факт веры людей в его силу способствовал тому, что Шлэтер достигал замечательных результатов.

О'Рилли попросил каждого игрока одолжить ему по две самых лучших биты и велел членам команды оставаться в клубе, пока он не вернется. Затем положил биты в тачку и укатил ее. Он отсутствовал час и вернулся преисполненный ликования и рассказал игрокам, что священник Шлэтер благословил их биты, и что теперь эти биты содержат в себе такую силу, которую никто не сможет преодолеть. Изумление игроков сменилось радостью.

На следующий день они разбили наголову команду Далласа. Они пробили путь к званию чемпиона лиги, а Хью Фоллертон рассказывал, что после этого на протяжении нескольких лет на территории Юго-Запада каждый бейсболист готов был заплатить огромную сумму за «биту Шлэтера».

Помимо силы, которая исходила лично от Шлэтера, немаловажен тот факт, что нечто удивительное произошло и в разуме этих спортсменов. Изменился образ их мыслей. Они начали мыслить с позиции надежды, а не сомнения. Они надеялись не на худшее, а на лучшее. Они надеялись на удачные броски, удары, в целом на победу — и получили все это. Они обрели силу, чтобы добиться того, чего хотели. С самими битами не произошло никакого изменения, я совершенно в этом уверен. Но произошло определенное изменение в разуме этих людей. Теперь они знали, что смогут с этими битами победить. Новый образ мыслей изменил этих парней так, что начала действовать созидательная сила веры.

Возможно, вам не удалось добиться столь же успешных результатов в жизненной игре. Возможно, вы не сможете попасть битой по мячу. Позвольте мне дать вам совет. Я гарантирую, что он сработает. Моя уверенность