Читалка - Чем действительно является Amway?

ситуация произошла с фирмой Bell, когда в Канаде мы сменили ее на AT&T, появившуюся на монополизированном рынке.

С точки зрения торгового оборота Америки на сегодняшний, день Amway не является серьезным конкурентом. В США и странах Западной Европы доля network marketing в общей продаж не превышает 5%, за исключением Японии, где достигла 10%. Но уже в 1995 году мировой оборот фирм, работающих в систем network marketing, равнялся 100 миллиардам долларов. В Японии обороты по подсчетам Всемирной федерации прямой продажи превысили 30 миллиардов долларов, а в СЩА равнялись 18 миллиардам. При этом не следует забывать, что Федерация объединяет только 70% фирм, функционирующих в этой системе продажи. Если принять, что целый оборот фирм системы network marketing в 1997 году равнялся 100 миллиардам долларов, то на долю Amway с его семью миллиардами приходится 7% от общего оборота.

Принимая во внимание темп перемен, и то в каких областях экономики они наступают быстрее всего, следует ответить на заданный выше вопрос, является ли Amway конкурентом, утвердительно. Автомобиль сам по себе не был конкурентом по отношению к лошади, но автомобилестроение как отрасль промышленности было. Это прекрасно осознают крупные тортовые корпорации и поэтому уделяют все большее внимание network marketing и Amway, который является лидером среди фирм, работающих в этой системе продажи.

Для тебя Amway не является конкурентом. Если у тебя возникнут какие-либо сомнения по этому поводу, внимательно перечитай еще раз мою книжку, посмотри вокруг себя и ты увидишь, что для тебя Amway - это лучшая альтернатива.

Чтобы обезопасить противника или конкурента, достаточно сделать его своим союзником. Прежде, чем выберешь себе попутчика, хорошенечко подумай и постарайся не проглядеть такого попутчика как Amway

- Крися, почему ты одновременно флиртуешь и с пекарем Влад-ковом и с мясником Казиковым?

- Не хлебом единым жив человек.

ЧТО НОВОГО МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ AMWAY.

Когда-то я осознал, а сегодня,

надеюсь, что, благодаря этой книжке, и ты, многоуважаемый читатель, тоже это осознаешь, что мы оба, будучи потребителями, занимаемся бизнесом, а значит имеем право получить свою долю от прибыли, которую он приносит. Я пытался также донести до тебя, что твоя доля ничем не ограничена (прочитай еще раз Network marketing -Рецепт на жизнь).

А сейчас начни читать внимательнее, чем до сих пор, так как я сообщу тебе новость, которая еще вчера была секретом, НАЧИНАЯ С 1 СЕНТЯБРЯ 1999 ГОДА Amway СМОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ ТЕБЕ ПОЛНЫЙ АССОРТИМЕНТ СВОИХ ТОВАРОВ В ИНТЕРНЕТЕ. По моим сведениям это первая фирма в области дистрибьюции, которая с таким размахом входит на рынок при помощи Интернет. Поэтому меня совсем не удивляет то, что другие корпорации ищут возможности начать сотрудничество с Amway.

А что с этого будешь иметь ТЫ? Это зависит от того, каков твой статус. Будучи клиентом и сидя дома в своем кресле, ты получишь доступ к тысячам продуктов, которые сможешь заказывать наведением курсора на соответствующее окошко в компьютере или нажимая соответствующую кнопку в дистанционном управлении телевизора.

Представь себе, что ты захочешь купить жене шубу. Нажимая мышку, ты окажешься в соответствующем отделе магазина без стен, на экране появится модель в выбранной тобой шубе. Ты подашь размеры фигуры жены, прическу, цвет волос и попросишь продемонстрировать товар. Сидишь себе спокойно в кресле и смотришь как модель снимает с себя... шубу, дорогие мужчины, только шубу. Затем нажимаешь курсор и шуба уже находится у тебя дома. Без модели, естественно. Сначала, конечно же, тебе придется следить за детьми, ибо если начнут играть с мышкой, то тебе никогда не удастся рассчитаться с долгами на кредитной карте.

А сейчас представь себе, что у тебя есть статус дистрибьютора и много клиентов, а, кроме того, ты создал широкую сеть партнеров и у них тоже есть свои клиенты, у которых есть свои клиенты. Ты уже догадываешься к чему я клоню? Каждый день, в любое время дня и ночи огромное количество

людей, нажимая клавишу, заказывает нужные им товары, и каждый месяц тебе платят премию от получаемого таким образом оборота.

Ты скажешь, что все смогут воспользоваться такой возможностью? Так может считать только тот, кто никогда не пользовался Интернетом. Чтобы войти в каталог Amway в Интернете, нужно будет знать соответствующее слово—ключ. Свое заклятие «сезам, откройся» будет у каждого дистрибьютора. Как ты думаешь, ты предложишь воспользоваться ключом своим знакомым, родным, соседям...? Я думаю, что да.

А сейчас честно - ты в состоянии представить себе обороты такого «магазина без стен»? Предположим, что в состоянии. А как насчет такого всемирного магазина без стен

 

Помни, что самым большим даром может быть кусок черного хлеба.

Глава 8

РАСШИРЕНИЕ НОВЫХ РЫНКОВ НА ПРИМЕРЕ ПОЛЬШИ.

Опыт, приобретенный Amway в Польше, не был исключительным. На его примере мы можем наблюдать, как ведут себя и как развиваются новые рынки, на которых начинает свою деятельность корпорация. Мне думается, что на рынках других стран Восточной и Центральной Европы ситуация развивалась подобным образом. Я наблюдал за процессами развития чешского, словацкого, румынского, украинского, российского, литовского рынков. С подобными проблемами я столкнулся в свое время на Филиппинах, в Южной Африке, Индии, Чили и Аргентине.

МАННА НЕБЕСНАЯ.

О появлении Amway в Польше начали говорить в конце 1990-ого года. В следующем году многие уже знали товары, привозимые с «запада». Склады Amway в Берлине и Дрездене трещали по швам от заказов на товары, которые затем ввозились в Польшу. В некоторых польских городах были устроены свои склады, чтобы улучшить снабжение продавцов интересными, доставляемыми «эксклюзивным» способом товарами. Поляки прежде всего были типичными торговцами. Число коммивояжёров, которые двинулись по домам, было внушительным, и именно с ними многие по сей день отождествляют Amway. Часть дистрибьюторов, однако,